~ºProcesos creativos grupales que se dan con creer, crear y comunicar y ¿cómo se da con la comunicación interna y externa?. º~

Procesos creativos grupales que se dan con creer, crear y comunicar y cómo se da con la comunicación interna y externa.

~ CHATGPT 

creer 

1. Creer:  Es el inicio del proceso, donde se comparte una visión común y se genera confianza.

1. Comunicación interna: Debates, brainstorming y dinámicas grupales fomentan la apertura y el intercambio de ideas.

1. Comunicación externa: Limitada, pero puede incluir la búsqueda de inspiración externa.

Crear 

Crear: Fase de desarrollo y producción. Se busca transformar conceptos abstractos en resultados concretos.

1. Interna: Fomenta el trabajo en equipo y la eficiencia.

1. Externa: Permite validar ideas y establecer alianzas.

Comunicar 

Comunicar: Difusión de los logros.

1. Interna: Garantiza que todos estén informados y comprometidos.

1. Externa: Posiciona los resultados ante el públicoj objetivo.

Resumen de la interacción con la comunicación interna y externa:

1. Creer:  implica establecer una base sólida de confianza y motivación, tanto dentro del grupo como en la relación con las partes externas. La motivación es el motor que impulsa a las personas a alcanzar sus objetivos y a superar los desafíos.

1.  Comunicación: es un arte que evoluciona. La comunicación interna se adapta a las necesidades de cada equipo, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y motivador. La comunicación externa, en constante cambio, debe adaptarse a las nuevas tendencias y plataformas digitales para alcanzar a un público cada vez más exigente, transmitiendo mensajes relevantes y personalizados.

La comunicación es la clave para que estos procesos funcionen como un engranaje bien aceitado  y todos los involucrados trabajen juntos hacia un objetivo común.

~Según Géminis.

Los procesos creativos grupales son un motor de productividad, que combina un objetivo compartido, innovación y comunicación efectiva. Veamos cómo esta dinámica impacta en la cultura organizacional y se traduce en resultados tangibles tanto a nivel interno como externo. 

Creer, crear y comunicar en grupos:

Creer: Confianza en las capacidades del equipo: Un ambiente de confianza mutua fomenta la toma de riesgos y la experimentación.

Visión compartida: Un objetivo claro y compartido une al equipo y orienta los esfuerzos hacia un fin común.

Crear: Generación de ideas: A través de diversas técnicas (brainstorming, mind mapping, etc.), se fomenta la libre expresión de ideas sin juicio previo.

Comunicar: Comunicación interna efectiva: Un flujo constante de información entre los miembros del equipo garantiza que todos estén alineados y puedan. aportar su conocimiento.

Relación entre la Comunicación Interna y Externa

La comunicación interna y externa son dos caras de la misma moneda en toda organización. Ambas son fundamentales para el éxito de una empresa y están estrechamente interrelacionadas.

Comunicación Interna

1. Definición: Es el intercambio de información entre los miembros de una organización. Incluye desde conversaciones informales hasta comunicaciones formales como reuniones, correos electrónicos y intranets.

2. Objetivos:

3. Fortalecer la cultura organizacional.

1. Aumentar la motivación y el compromiso de los empleados.

1. Facilitar la colaboración y el trabajo en equipo.

1. Asegurar que todos los empleados estén alineados con los objetivos de la empresa.

Comunicación Externa

1. Definición: Es el intercambio de información entre la organización y sus públicos externos. Estos pueden incluir clientes, proveedores, inversores, medios de comunicación, gobierno, etc.

1. Objetivos:

   1. Construir una imagen de marca positiva.

   2. Generar relaciones sólidas con los clientes.

   3. Atraer nuevos clientes y socios.

   4. Gestionar la reputación de la empresa.

Relación entre ambas

1. Complementaridad : Una comunicación interna efectiva se refleja en una comunicación externa coherente y creíble. Cuando los empleados están bien informados y comprometidos, son los mejores embajadores de la marca.

1. Sinergia: Una comunicación externa exitosa puede reforzar la comunicación interna. Al compartir los logros y los desafíos de la empresa con los empleados, se aumenta su sentido de pertenencia y se fomenta un mayor compromiso.

1. Coherencia: Es fundamental que el mensaje que se transmite internamente sea coherente con el mensaje que se transmite externamente. Esto evita confusiones y fortalece la credibilidad de la organización.

Claves para una comunicación interna y externa efectiva

1. Transparencia: Ser honestos y abiertos en la comunicación.

1. Claridad: Utilizar un lenguaje claro y conciso.

1. Oportunidad: Transmitir la información de manera oportuna.

1. Bidireccionalidad: Fomentar la participación y el feedback.

1. Consistencia: Mantener un mensaje coherente en todos los canales de comunicación.

En resumen, una comunicación interna y externa eficaz es esencial para el éxito de cualquier organización. Al trabajar de manera coordinada, ambas pueden contribuir a fortalecer la cultura organizacional, mejorar la reputación de la empresa y alcanzar los objetivos estratégicos.

Aprendizaje personal

Como futura psicóloga, la comunicación efectiva me permitirá establecer relaciones terapéuticas sólidas basadas en la empatía y la confianza. Al fomentar un ambiente de comunicación abierta y respetuosa, podré ayudar a mis pacientes a explorar sus pensamientos y emociones de manera más profunda. Además, la capacidad de comunicar ideas complejas de manera clara y concisa me será de gran utilidad al trabajar en equipos multidisciplinarios y al divulgar conocimientos sobre salud mental.